Area Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional

Gestión de Recursos Humanos

Cantidad reducida de participantes CUPOS LIMITADOS

Objetivos

• Transferir hacia gerentes de línea las técnicas sobre liderazgo y administración del personal, que antes eran exclusivas de la Gerencia de recursos humanos.
• Lograr mejores resultados productivos gracias a una mayor motivación de sus colaboradores.
• Conocer los errores típicos que la mayoría de los mandos medios suelen cometer con su grupo de tareas: cómo evitarlos.
• Evolucionar su actual nivel de dirección sobre equipos humanos de trabajo: el camino de la oposición a la sinergia.

Dirigido a: Gerentes, Supervisores, Team Leaders, Líderes de proyectos, Capataces, Jefes de área, Coordinadores de grupo, Responsables de sectores laborales y Profesionales en general, entre otros.

Descripción

Por su metodología, el programa está pensado para un grupo reducido de participantes, asegurando el óptimo aprovechamiento de los encuentros presenciales, la captación y el intercambio de conocimientos.

Contenidos generales

El programa está conformado por 18 ejes temáticos:

• Habilidades en la motivación y liderazgo situacional. El caso Domínguez.
• El lenguaje corporal: niveles de análisis a considerar. Ejemplos.
• Gestión por competencias: qué son, para qué sirven y como se utilizan.
• Selección de personal hacia la conformación de equipos. Retención de talentos.
• Desempeño, Feedback 360 grados y COACHING gerencial.
• Capital intelectual: gestión del conocimiento y desarrollo del personal. Objetivos, características y alternativas de crecimiento (horizontal, vertical, oblicuo, combinado) en una organización.
• Potencial y Cuadro de reemplazos efectivo: Crash plan y organigrama virtual.
• Descripción y valoración de puestos de trabajo: gestión por objetivos.
• Relaciones laborales: sistema disciplinario, con medición de la responsabilidad laboral. Nuevas modalidades de contratación profesional. Ejemplos reales.
• La inteligencia emocional en la empresa, talón de Aquiles de muchos gerentes.
• Las organizaciones inteligentes en la práctica: las empresas como sistemas culturales.
• Clima laboral: cómo crear y desarrollar un entorno laboral agradable.
•  La comunicación interna, Políticas de RRHH y manejo de la incertidumbre.
•  Porque se pierden los EMPLEADOS? Estadísticas reveladoras.
• El Triángulo de la excelencia, el Principio del ligero margen y el nexo clientes, personas, accionistas, más tareas y gente.
• Creatividad y capacidad para asumir riesgos: ventaja competitiva del pensamiento lateral.
• Práctica de respuestas posibles ante SITUACIONES conflictivas.
• Programa de auto/desarrollo profesional.

Metodología

El programa se dicta a través de la participación activa de los asistentes (mayéutica), desarrollamos ejercicios de auto/análisis individual y tareas grupales, con exposiciones dialogadas, role-playing, abordaje de casos reales y elaboración de planes de acción para el desarrollo del potencial humano.

Duración

El programa posee una duración total de 18 horas, dividido en 6 reuniones semanales de 18.30 hs. a 21.30 hs.

Lugar de dictado y fecha

El programa será dictado en  la  Escuela Internacional de Negocios, UCES.
Fecha de comienzo: Miércoles 18 de abril de 2012. Se cursará todos los miércoles de 18:30 a 21:30 horas.

Facilitador

Miguel Angel Di Lorenzo fue destacado como “Top 40´s speaker bureau”, ubicándolo entre los 40 conferencistas mundiales de habla hispana más distinguidos, por The Institute of Executive Development, Palo Alto, California, Estados Unidos www.execsight.com Licenciado en Psicología, con cuatro Posgrados, entre ellos el “Programa de Desarrollo Gerencial”, obtenido en IAE (Instituto de Altos Estudios Empresariales, filial argentina de Harvard University, USA.), ha desarrollado funciones ejecutivas y gerenciales en compañías internacionales líderes como: Telecom Internacional, Unilever de Argentina, BSA S.A./Schlumberger Sema Group, EMEPA Holding y Grupo Paramedic, entre otras. Actualmente su desempeño profesional es el siguiente:
1. Como Director General de la consultora NOUVELLES TENDANCES, asesora presidentes de empresas, liderando la puesta en marcha de nuevos proyectos e implementar Programas de capacitación y planes de acción acordes con los planeamientos estratégicos organizacionales.
2. Profesor titular en:

• el Posgrado de “Agentes de Ventas, Traders y Brokers en Comercio Internacional”, para la Universidad de Belgrano, Buenos Aires.
• el Posgrado de Comercio Exterior, de materia “Técnicas de negociación”, para la Universidad Católica Argentina, sede Mar del Plata.
• las cátedras de “Intervención en organizaciones empresariales” y “Recursos Humanos” para la Universidad del Salvador, Buenos Aires. Es autor del manual de management titulado “COMO POTENCIAR LA GESTION EMPRESARIAL” (Ediciones Cooperativas, Buenos Aires, Argentina, 2007). En mérito a sus antecedentes profesionales, ha sido distinguido con Medalla de Plata por la centenaria Societe d´Encouragement au Progres, París, Francia, 1996; y posteriormente con Medaille de VERMEIL en 2007 por la misma institución.

Es representante argentino de ACADEMY OF MANAGEMENT INTERNATIONAL, Management Education and Development Division, ew York, USA.- www.aom.pace.edu/med.

Valor

El precio del programa de entrenamiento es de $ 1460 (pesos un mil cuatrocientos sesenta).

Descuentos aplicables

• Profesores, Graduados y personal de UCES: 10 %
• Socios ADE (Asociación Dirigentes de Empresa): 10 %
• Empresas con más de dos participantes: 10 %

Forma de Pago

• 50 % en efectivo a la reserva de vacante.
• Y saldo restante en efectivo, hasta 5 días hábiles antes del inicio del Programa. La fecha de inicio del programa podrá ser modificada con 10 días hábiles de anticipación.