Area Dirección General
Programa: Implementación de Balanced Scorecard
Dirección
Prof. Hugo Sarri
El BSC como modelo de gestión dentro del la toma de decisiones es una herramienta para administrar en forma estratégica el esfuerzo organizacional y alinear el uso de recursos y personas, a fin de aumentar los niveles de cumplimiento de objetivos y dirigir en forma eficaz la implementación de estrategias funcionales y operativas.
Objetivo
El Programa está diseñado especialmente para empresas y organizaciones de cualquier tamaño y mercado, y ofrece capacitación conceptual y práctica intensiva para lograr un mejor Gerenciamiento Integral, a fin de implementar un proceso de optimización de la rentabilidad, a partir de herramientas de gestión probadas por organizaciones diversas.
Se complementa el entrenamiento de los participantes con presentaciones de casos y software de apoyo del también conocido Tablero de Comando para permitir un aprendizaje y visualización del armado de indicadores con énfasis en la Gestión Estratégica-Comercial y Operaciones, dado los desafíos que se presentan actualmente.
Destinatarios
Dirigido a personas que ocupen cargos de Alta Dirección, Personal Gerencial de Unidades de Negocios ó Área de Operaciones, del segmento corporativo de empresas.
Aquellos con responsabilidad sobre el Control de Gestión empresarial.
Personal Directivo y Ejecutivos de empresas PYMES y ONG en general.
Contenidos
- Qué es un Tablero de Comando basado en la teoría del Balanced Scorecard
- Descripción del Tablero de Comando (BSC). La diferencia entre un Tablero de Control tradicional y el Tablero de Comando (BSC).
- Cuáles son las innovaciones que presenta el Tablero de Comando. Cómo plantear y ponderar su implementación. Lo qué en general no se hace desde el inicio. Claves por dónde empezar y requerimientos básicos para lograr resultados en la gestión.
- Componentes del BSC. El programa de mínima en 6 pasos para implementar el Tablero de Comando (BSC).
- Cómo transformar Datos en Información con un Tablero
- La importancia del Mapa estratégico
- Cómo utilizar el tablero para operar la organización.
- Beneficios sobre la delegación, la medición y el control
- Evaluación de resultados
- Claves para que su Tablero de Comando BSC, sea eficaz en términos estratégicos y de gestión.
El programa se complementa con la explicación y entrega de una guía de diagnóstico sobre la temática tratada, para ser aplicada por cada organización.
Metodología
El curso ofrece capacitación conceptual y práctica para quienes necesiten conocer e implantar métodos de gestión innovadores.
Utilización de demos, casos reales y software para realizar un entrenamiento más efectivo del participante.
Beneficios del Programa
- Conocer y disponer de una herramienta para fijar Estrategias y Acciones en el contexto actual.
- Mejorar el análisis de eficacia en el cumplimiento de objetivos de gestión.
- Aprender a relacionar aspectos económicos, financieros con aspectos cualitativos de la gestión.
- Actualizarse en determinadas tendencias en los nuevos modelos de negocios en organizaciones diversas.
Cuerpo Académico
- Prof. Hugo Sarri
Licenciado en Administración de Empresas- Facultad de Ciencias Económicas U.B.A.
Doctorado en Ciencias Económicas – Orientación Administración- U.B.A.
A cargo del Programa de Dirección de Empresas UCES Posgrados
Director General de HSG Sur Consulting - Consultora en Formación y Asesoramiento para la Gestión.
Vacantes limitadas
Se otorgará Certificado de Aprobación o Asistencia según corresponda