pepe
/ Departamentos / Escuela Internacional de Negocios /
 

EIN desarrolla sus cursos
con la modalidad de crédito Fiscal

Seminario de Negocios Interculturales Efectivos

Diseñado para

  • Directores y responsables comerciales de empresas exportadoras y/o importadoras
  • Directores y estrategas de empresas en proceso de expansión o fusión
  • Gerentes y líderes empresariales con alta exposición internacional
  • Integrantes de empresas globales en asignaciones internacionales permanentes o periódicas

Objetivos

  • Generar Conciencia cultural y comprender el impacto de las diferencias culturales
  • Definir el perfil de negocios de la contraparte en términos de jerarquía, comunicación y estilo de tomas de decisiones
  • Desarrollar las habilidades necesarias para negociar eficientemente con personas de otros países

Duración: 8 horas
Dirección: Marcelo Baudino

¿Qué tan efectivas son sus técnicas y tácticas empresariales y de negociación?

Los negocios internacionales no reconocen ni barreras ni fronteras en la obtención de un nuevo negocio o en asegurarse un nuevo socio estratégico.

Sin embargo, sí reconoce que cada cultura y país es diferente, y como resultado, diferentes habilidades para hacer negocios son requeridas.

Negocios perdidos, relaciones de trabajo pobres y discusiones de contrato desfavorables con sus clientes, socios o proveedores extranjeros, pueden ser el resultado de habilidades de negociación inefectivas.

Una interpretación errónea de lo que los clientes y proveedores extranjeros dicen o hacen o incluso de la manera de proceder y actuar durante las diferentes etapas de las negociaciones, con frecuencia resulta en malentendidos que pueden hacer caer el acuerdo o no cumplir con las expectativas.

La mayoría de las empresas que buscan incorporarse en los mercados internacionales saben que tendrán que navegar por leyes, impuestos y regulaciones extranjeras. Sin embargo, no siempre reconocen que deberán descubrir cómo evitar los tropiezos culturales cuando se desarrollen relaciones de negocios internacionales.

Contenido

  • El Modelo de Negociación de Harvard – ¿Es este modelo aplicable globalmente?
  • Creando relaciones de negocios efectivas
  • Cuándo comenzar a hablar de negocios
  • Cómo descifrar lo que el otro realmente dice
  • Cuáles son las reglas protocolares básicas de negocios
  • El dilema de la confianza en los Negocios Internacionales
  • Simulación de Negociación Intercultural: "Un viaje a Sharahad"